Плюс диспетчеризация всего города

Многослойная карта города. Один слой - улицы и дома, второй - водные магистрали, третий - транспортная схема. И это еще не все. Для контроля за множеством параметров диспетчеру требуются сразу 9 мониторов.

Следить за 9 мониторами одновременно не так-то просто. Глаз у человека в среднем - две штуки. Полушарий - тоже. Однако руководство "Водоканала" предполагает добавить еще 6 мониторов, чтобы картина водной стихии Иванова стала еще полней.

Система контроля — примерно, то, чего добивались создатели портала "Электронное ЖКХ". Практически, вся информация о любом доме в городе, включая размер водной задолженности. Предприятие вполне может себе позволить такой программно-аппаратный комплекс. Работает оно стабильно, с выросшим в морозные дни числом аварий справляется. С остальным - тоже, по словам городского руководства.

Александр Кузьмичев, глава администрации г. Иваново: «Прибыль, как уже говорил директор предприятия, составляет более 26 миллионов рублей в год. Предприятие инвестирует в развитие новых технологий и замену аварийных сетей. И, анализируя ситуацию в других областных центрах, можем с уверенностью говорить, что это одно из лучших предприятий в РФ».

Сотрудники "Водоканала" работают не только с виртуальными сетями. Чаще - с настоящими. Работы - непочатый край, особенно если учесть, что, помимо текущего ремонта и содержания, на совести - капитальные инвестиции. Помимо ивановского бюджета, помогает всемирный банк. И помощь лишней здесь не кажется.

Олег Тихонов, генеральный директор ОАО "Водоканал": «Износ сетей в Иванове - порядка 58%. Предприятие ежегодно проводит работы, связанные с заменой сетей - как полностью (перекладка труб на чугунные), в том числе и капитальный ремонт запорной арматуры, колодцев».

Знакомство с водной диспетчерской сити-менеджера впечатлило. На очереди - другие инфраструктурные единицы. Например, - "Ивгортеплоэнерго".