КАК РАБОТАЕТ ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
Определить правила игры, посмотреть на новых начальников и себя показать. Недавно назначенный глава городской администрации встретился с руководством предприятий жизнеобеспечения областного центра. Они обсудили подготовку к весенне-зимнему периоду. Какие городские предприятия приносят прибыль, какие - обуза для бюджета, и как вообще повысить эффективность работы тех, кто занимается городским хозяйством? Подробности - в репортаже нашего корреспондента.
Муниципальные предприятия работают с переменным успехом. Кто-то приносит неплохую прибыль (это прежде всего Горэлектросеть, Водоканал, гостиница "Иваново", МУП "Ритуал"), кто-то держится едва на плаву и имеет небольшую отрицательную динамику (это МУП Капстроительства, Инвестиционный центр, киноцентр "Современник"), кто-то несет городской казне лишь убытки, и с ними нужно срочно что-то делать. В отстающих оказались СМП, Банно-прачечный комбинат, газета "Рабочий край", МУП САЖХ. Отдельного разговора заслуживают ИГТСК и Ивгортеплоэнерго. На совещании всего лишь вспомнили их миллиардные долги и то, что они потихоньку начали их сокращать. Например, задолженность перед теплогенерирующей компанией в этом году уменьшилась примерно на 300 миллионов. Но пока это капля в море. Глава администрации обратил особое внимание на специализированное муниципальное предприятие по уборке города. Это крупнейший бюджетный получатель, а все на субподрядах сидит. Градоначальник указал на то, что нужно меньше денег отдавать на сторону и больше делать самим. Что касается вывоза мусора и прочих санитарных мероприятий, выручка МУП САЖХ снизилась на 22 процента. Крупные УК разорвали контракты с городским предприятием, но все же оптимистичные прогнозы есть.
Александр Плеханов, директор МУП "САЖХ" г. Иваново:"Наблюдается тенденция к увеличению объемов предоставленных услуг путем заключения прямых договоров с вновь образующимися УК и индивидуальными предпринимателями. Сейчас активно проводим работу по заключению договоров с жителями частного сектора".
Еще одна беда городского хозяйства. Транспорт. Ежегодно пассажиропоток троллейбусов и автобусов падает на 10 - 15 процентов. Всему виной частники, которые теснят муниципальный транспорт.
Игорь Шипков, директор МУП "ИПТ":"Неделя все-таки с выходом нового закона о пассажирских перевозках у нас. Администрация и область приведут в порядок наши дорожные сети. Троллейбусная сеть станет опорной сетью, на которую будут опираться остальные".
Глава горадминистрации подчеркнул, что в сложных конкурентных условиях муниципальные предприятия должны помогать друг другу и заказы делать у своих же, а не у частников. В целях повышения эффективности МУПов приблизительно через месяц создадут еще одно муниципальное предприятие, которое займется закупками. Также Алексей Хохлов попросил контрольно-счетную палату взять на особый контроль деятельность всех этих организаций.
Ксения Коптева, Серегй Тютин. Программа "Губерния"
Нашли ошибку? Выделите мышкой и нажмите Ctrl+Enter