МУНИЦИПАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ
Города и районы области - в поисках точек роста и проектов-драйверов. Продолжается переработка и пересмотр локальных стратегий социально-экономического развития до 2020 года. Составленные в 2008 году документы перерабатываются вслед за региональной стратегией. Сегодня специальная комиссия оценила труд четырех муниципалитетов: Шуи, Комсомольского, Лухского и Пестяковского районов. Что требует власть от муниципалитетов, и о чем мечтают на местах - расскажет наш корреспондент.
Если внимательно всмотреться в стратегии, в них можно увидеть отражение всех основных проблем. Желание создать благоприятный инвестиционный климат в Шуе означает, что пока с этим не все здорово. Примерно то же можно сказать о стремлении увеличить доход населения в Комсомольске, повысить рождаемость, сократить смертность и значительно снизить отток живых пока граждан из подведомственных территорий. Но, как сегодня выяснилось, способ все улучшить и поднять - важней, чем просто понимание проблем.
Светлана Давлетова, зам. председателя правительства:"Декларация цифр о намерениях - не есть цель нашего заседания. Мы хотим понять, на что опирается в своих целях стратегических муниципалитет, на каких мероприятиях по достижению тех или иных планов".
С этой точки зрения Комсомольск оказался проворней Шуи, хотя по текущим показателям энергетики проигрывают бывшему уездному городу. Который ныне будет претендовать на звание "Центра духовности". Окраинному Луху тоже нашлось, на что рассчитывать. В роли драйвера развития внезапно выступил лук-лучок. Следом за ним идут Ургант и "Газпром". Газификация пока на уровне проектов, а спрос на овощи уже вырос.
Николай Смуров, глава администрации Лухского района:"Только за последние 2 месяца спрос увеличился в разы. Пока мы не сможем обеспечить все запросы. Т.е. запросы превышают наши возможности".
В доработку вместе с шуйской пойдет пестяковская стратегия. Добавят конкретики, точек роста и драйверов. По наблюдению журналистов, оценка стратегии зависит не столько от состояния муниципалитета и реальных перспектив, сколько от номенклатурного опыта составителей. Стоит предположить, что тейковский глава числится в списке опытных. В смысле умения выбирать там все очевидно. По закадровому выражению одного из сотрудников областного правительства, грамотно составленная стратегия обладает целебными свойствами. Ее можно прикладывать как к болевым точкам, так и к больным местам. И наступает улучшение. Пусть не сразу, но к 2020 году точно.
Сергей Хохлов, Денис Железов. Программа "Губерния"
Нашли ошибку? Выделите мышкой и нажмите Ctrl+Enter