Из Центра управления потоками

Обмен опытом - старая советская хитрость, когда вместе с опытом добывались сувениры и разнообразный дефицит, недоступный на Родине. Теперь все в открытом доступе, добывается действительно опыт. Сегодня у командированных в Иваново чиновников из городов Центра и Северо-Запада присутствовал интерес к воде. Ее на «Водоканале» много. Правда, в диспетчерской она виртуальная, схематическая.

Это своего рода Ивановский Хьюстон. Центр управления. Только не полетами, а потоками. Потоками водными, которые в итоге становятся финансовыми.

Не меньший интерес может вызвать новейшая история «Водоканала», когда благодаря инженерным хитростям и организационным премудростям удалось хиленькие потоки свести в серьезные реки. Что сказалось и на жизни предприятия, и на финансовом бытии горожан.

Александр Кузьмичев, глава администрации г. Иваново: «Еще несколько лет назад предприятие было убыточным, тариф на водоснабжение был самым высоким в ЦФО. Сегодня тариф на водоснабжение и водоотведение - один из самых низких в ЦФО. А если говорить точно, то ниже нас - только в одном городе ЦФО. У предприятия - большое будущее».

Взгляд на настоящее города, который часто относят к дальнему Подмосковью, насторожил многих либералов из Совета городов. А так ли уж хороши выборы? Не лучше ли назначенцы, как в городе невест?

Александр Васильев, исполнительный директор Союза городов Центра и Северо-Запада России: «Большинство муниципалитетов сообществ не одобряет идею системы сити-менеджмента. Больше всего мы поддерживаем идею прмых выборов руководителей городов. Иваново является одним из редких случаев, когда у вас эта схема работает достаточно давно. И вы ее проповедуете. Да, это хорошо».

Правда, делать какие-то серьезные выводы хозяйственники и политики остерегаются. Серьезным статистическим анализом никто пока не занимался.